tirsdag 22. september 2015

Prosjektering og kompetanseutvikling


Prosjektering

Vår beste løsning til å erstatte de tre gamle nivåbryterne på Bolga høydebasseng er en Carlo Gavazzi giver, Carlo Gavazzi UA30CAD60NGT1. En ultralydgiver som måler vannstanden og gir konstant overvåking. Giveren monteres i toppen av tanken og tåler temperaturer ned til minus 20 grader celsius. Etter befaring sammen med kunden kunne det bekreftes at en slik isolert tank, plassert på kysten, vil være isfri og temperaturen relativt stabil men aldri lavere enn minus 20 grader celsius. 
At giveren ble montert uten at tanken tømmes var viktig for kunden da de har leveringsplikt ovenfor næringslivet i Bolga. Høydebassenget står passert litt opp i terrenget, og vil det være utsatt for lyn. Kunden kunne på befaring vise til at anlegget hadde fått montert lynavleder, og dermed ikke behov for å ta hensyn til det. Giveren kobles til et SD- anlegg for overvåking, og senere fjernovervåking. En giver som dekker kundens behov og erstatter de 3 gamle nivåbryterne. Den måler vannstanden i bassenget opp til 6 meter og gir ut svaret i 4-20mA. Signalet tolkes av en PLS og til SD-anlegget (Sentralt driftsanlegg) via en tilkoblet datamaskin. Et enkelt system med mange funksjoner og muligheter.

Kompetanseutvikling
Som et ledd i det å bedre lønnsomheten i NNT AS er kompetanseutvikling viktig. Under vil det presenteres noen grunnleggende elementer.

Et måleelementer er noe som måler en endring i verdien av en mengde og via en måleromformer kan en få mengden oppgitt i et signal. Vi skiller mellom aktivt og passivt måleelement. Hvorav den passive trenger hjelpespenning for å virke og gir ut signal i from av strøm, spenning eller resistans. Mens aktive måleelementer produserer det selv i form av spenning eller mekanisk trykk.

En måleomformer har til oppgave å omgjøre en verdi til en annen. Måleomformeren i en reguleringsløyfe måler den aktuelle verdien og gjør den om til et elektrisk signal. Måleelementets utgangsignal må ofte forsterkes og omformes, og det skjer i måleomformeren.

Signalene som kommer fra måleomformeren er gitte standardsignaler.
For eksempel:
-Strøm, 4-20mA eller 0-20mA
-Spenning, 0-5V eller 0-10V
-Trykk, 3-15psi eller 0,2-1,0bar

I denne jobben blir det brukt et måleelement som måler lengde i form av forsinkelse på returen av ultralydsignalet. Signalet blir via en innebygd måleomformer omgjort til et elektrisk signal, som varierer mellom 4-20mA. 

Signaloverføringsmetode er en metode for å overføre et signal fra et sted til et annet sted. Aktuelle eksempler er:
-Kopperkabel
-Fiber
-Radiolinjeoverføring
-GSM

Til dette prosjektet skal det brukes eksisterende kabel, PFSP 4x1,5 /1,5mm2 jord, med El. nummer. 10 670 55. Kopperkabel er mest aktuelt og særlig i slike anlegg ettersom kopperkabel har en fordel med at man har mulighet til å overføre spenning/strøm og signal i samme kabel. Dette gjør anleggene billige samt at man trenger ikke ekstra plassering av utstyr i begge ender. Kopperkabel har ulemper som støy, tap, avlytting og overspenning. Overføring av effekt i samme kabel som signal vil gjøre signalet ekstra utsatt for støy.

Fiber og radiolinjeoverføring nevnes som et alternativ til signaloverføring, men krever tilgang til strøm og plassering av utstyr i begge ender. Slike anlegg blir dyrere, men kan være aktuelle om man skal overføre mye data eller data over lange strekk. Problemer som støy og avlytting er ikke tilstede ved bruk av fiber og radiolinje. Radiolinjeoverføring er to antenner justert inn mot hverandre som overfører radiosignaler. Med radiolinje slipper man slippe gravekostnader, men er gjerne en dyr løsning. GSM overføring (Groupe Spécial Mobile) er også nevnt som en alternativ overføringsmetode av måleresultat. En konkurrent av Carlo Gavazzi, Cautus Hydro, tilbyr slike givere som overfører målerdataen via mobilnettet og til en webside. Da kan resultatet leses av på internett igjennom en brukerlisens. Med hensyn til kundens ønske blir den eksisterende kopperkabelen benyttet, dette er også en økonomisk forsvarlig løsning. 

Støy i kopperkabel er som nevnt et problem og kan komme fra flere kilder, særlig nærførende kabler og spesielt energikabler. Å kvitte seg med støy er vanskelig etter anlegget er ferdig bygd. Da er det enklere og billigere å ta hensyn til støy under bygging. Tiltak mot støy er forskjellige etter hvilke anlegg man bygger, men de enkleste tiltakene er å bruke skjermet kabel, revolvert kabel og galvanisk skille. 

Faglig ledelse

Faglig ledelse

NNT AS har i styremøte vedtatt at det skal satses på faglig ledelse for å få økt overskudd
Faglig leder er personen i avdelingen som er faglig godt kvalifisert til å ha ansvaret for og tilsynet med opplæring i bedriften.
Kvalitet, helse, miljø og sikkerhet er bygget på god faglig ledelse.

Det man ønsker å oppnå med god faglig ledelse er et godt faglig miljø i bedriften og dermed et godt arbeidsmiljø. Det er viktig at ansatte har god kjennskap til sine arbeidsoppgaver. De kan dermed videreføre kunnskapen til nyansatte og reflektere over løsninger sammen med kollegaer.





                                                       FSE§3 sier:
«I henhold til forskrift om systematisk HMS-arbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften) skal den ansvarlige for virksomheten sørge for at det innføres og utøves internkontroll i virksomheten og at det gjøres i samarbeid med arbeidstakerne og deres representanter. Som et ledd i dette skal virksomhetens eier sørger for at de som deltar i aktiviteter som omfattes av denne forskriften, får tilrettelagt forholdene slik at aktiviteten kan utføres forsvarlig og i samsvar med forskriften.»



Dette utdraget fra FSE sier noe om interkontroll og sikkerheten til den ansatte.
Forskrift fra mange år tilbake men mer aktuell i dag enn noen gang.
Årsaken til det er at med tiden blir konkurransen hardere og marginene for lønnsomhet mindre, samt krav til kvalitet og leveringsdyktighet øker.
Internkontroll av kvalitet og erfaringsutveksling er en del av god faglig ledelse og er gode bidrag til å redusere antall feil som blir gjort. Dette vil være med på å øke overskuddet i NNT AS.
Med erfaringsutveksling vil også alle de ansatte bidra til det faglige miljøet og en god HMS kultur, men det krever gode og faste rutiner. For eksempel, et jevnlig montørmøte med erfaringsutveksling, kort og effektivt. Dette vil gi økt læring for montører og ledere.

Det er flere effekter med å ha en god dialog med ledelsen; montørene vil føle seg mer hørt og får mer lojalitet til jobben noe som vil føre til god faglig ledelse.